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2011—001【生活随笔】你做得好•就非常好——市场与理想的冲突-----by傅海君 卓 凡

材料,看似简单的一个词,其实一点都不简单。有时候,材料贵,东西就贵;举一个例子,比如说去高碑店买一张桌子,老榆木做的就至多几千块钱,海南黄花梨的至少是上百万。有时候,材料不是太贵,东西也贵。那天,我们去参加一个高端的家具展销活动,看到一个写字台,简单的材料。用的是普通的胡桃木,材料本身并不值钱,却能卖五十万,这种现象不能不让人欣喜,我们不禁问道,它为什么有这种价值?它的材料可以通过设计、技术让它增值。说的一点儿都不过分,海南黄花梨的增值是由于我们的畸恋,是源于稀缺材料的畸恋,它的增值是依托于材料本身不是人本身,它的价格倍增不是以人为本,更不是智慧的介入。


材料依托于技术,把技术做好,就非常好!技术是有地域的,或者说有时代性。比如说水晶工艺品,捷克的水晶工艺是全球出名的,中国按理做的水晶也应该很好。但是事实上,除了原材料就有瑕疵外,我们的很多水晶艺术就是做不过人家,那么极致和精致。但是,当代的水晶艺术品的出发点,如果局限在传统的水晶工艺方面,没得做,肯定没得做。而我们把虚拟的三维影像介入水晶艺术——捷克的朋友会说,中国人做水晶做成那样,觉得很好。


这是形成市场的必要条件。品牌,以前无论是传统中国的家具,还是现在的欧洲家饰,都是一种品牌,都是会不停地影响周边的。我们今天发现,中国的古典红木家具即使刻意地去推广,这个东西还是一种古董,虽然它还有市场,但是它已经没有理想了。没有了时代的理想,艺术品这一点是最明显的,一张宣纸多少钱,五块钱,最贵的宣纸也就百十来块钱,但是古国画能卖几千上万,价值就是这样的。这里,这个价值的基础肯定要有几个条件,其中最主要的是本身承载现代的文化信息。它是代表时期的文化输出,比如说八大、郑板桥的肯定是清代的东西,董其昌肯定是明代的,徐悲鸿肯定是新中国的,它就是这个时期的文化理想。西方也一样,都说十六世纪是提香的时间,十八世纪是莫纳的,一种风格影响一个年代一样,而当下,2010年手机都能拍照了,而且,还有各种模式,还画什么画,这时候,这个艺术有一个新的突破。


品牌,对企业来说,就是把不同的事情做出来,把不同的理想做出来。这个论断看似很逗。其实这里囊括了学术、实用的价值,我们讨论的是家具行业,比家具还刺激的应该有很多,比如时装,说说林卡福的阳光集团,这个集团的产值现在也差不多每年有一百多个亿,应该做原材料、面料是中国最好的,它做高端品牌叫“奥德诚”,终端品牌叫“迪亚”,主要是做服装,大概在十年以前,做这个品牌的时候,高新聘请品牌策划来包装它,大概烧了20个亿,确立了自己的品牌。确实,正经八百有工作室,巴黎、米兰,这些时装之都,他都要在这个城市的某个商业中心的一楼中厅做了一个推广部。接着,出现了这样的一个局面,就是市场和理想的冲突。举个例子,很多人说自己懂面料,这个面料也确实不错,无论是材料、工艺,但是衬衣英文的品牌加K,白的,那个毛衣,西服、大衣像这个一样,很绅士化,但是皮衣做得像杰盘西,偏稳重,有一些裤子、衬衣比较年轻,当他买这些的时候,我们现在才知道,为什么五年前是那样,现在还是那样,就是你东西卖得贵,材料好,技术好,这些都不是问题,因为城市也好,市场的方位也好,什么都好,而为什么Jackjone在中国的售价都是都是99、199、299,都是几百块钱,一千块钱的都很好了,这个东西贵,服装两三百、六七百也差不多,这里出现了一个问题,为什么人家同样是服装就能卖到两三万?


有趣的是,人们往往到了三十五岁才知道瘦身的价值,它是一种理想。比如说你去买普拉达,第一是年轻,年轻就少有赘肉;第二,是你瘦,你六十岁也可以去买,因为黑、白都瘦身,个儿高的也有很好的合身衣服,其实这里是说每一个企业都有一个自己的线索,就是它的价值诉求,很多企业是这样做的。但是,不敢恭维的是中国的很多服装里做得很“专”,这里所说的“专”就是所谓的原材料好,持续这种方式,他会出现什么尴尬呢?一般人不会买它的,它即使降价便宜30%、40%,也是没有人要,因为核心价值和理想不清楚,一二千元,你说没钱人谁买这么贵的,肯定不买了!有钱人谁买它,没有价值追求。有BNB,诺齐等等,这都是最顶尖的理想与价值操盘手。即使不能根本解决我们的诉求点,也不管说是不是品牌的推广,还是市场的诉求,很多人希望是传达了一个概念:它们在告诉我们现在是要这样花钱的。当你看到这个品牌的价钱,比意大利的中等的还要贵得多,那就是现在全世界都在卖的——一种理想。
持这种观点会被人鄙视,品牌不仅仅是为了赚钱,扯吧?当然,任何经营品牌的人,他们也想多赚钱,这个是肯定的,我们先看看自己,都要有这种心态,很简单,我没钱,我就选择什么,比如这个手表可以用五十块钱买到,就不要炫耀五千元的。确实有一半的老板,我们发现他们没有我们传说中什么品牌的,都是规规矩矩地在做他认为对的事情,至于倒闭就倒闭了,赚钱就赚钱了,对于企业来讲经历是最重要。


现在我们瑞驰,只有家具现在还刺激,关键是我们没有这个能力,没有折腾性,家居为什么刺激?就是说如何把研发的一条线,制造出这条线,所产生的互动以后,现在是这样的,中国现在有一个是这样的,家具去年,每年才递增30%,都要递增,为什么?因为中国高性需求,就是这样的,说难听的话,你每年多赚30%的钱,或者是营业额多30%不要说你发展,这个不叫发展,这就是正常水平。为什么?前两天看两篇电影,一篇是《道梦空间》,要体现出一种概念,就得用卡西纳家具,从一八九几,一九一几年,到2002年,你看过《窈窕淑女》的那个吗?是去年的,就是一个土包子特别有钱,住着一个金碧辉煌的房子,他追求明星,人家都不给他机会跟他吃饭,你给钱没用,有一个公关公司给他包装,包装成一个文雅之士,成明星追他了,他拿着放大镜什么的都有,第一件事情是先换房子,就很当代,房子里边第一个感觉就是家具,比如说卡西纳的一些什么椅子,索尼的桌子,现在美国的导演的空间艺术,当然你们可能很不了解,家具是这样的,他不一定让所有人都知道什么家具,因为家具是活的,不像建筑,你说建筑老拷贝的意思,家具是活的。
三年、五年就有点儿新的东西,但是有些东西是恒古不变的,那就是理想。


每一个产品都像是一个时代,它的家具有两个,一个是建筑师,一个是艺术家,这两个都可以,这家公司给卖了,不做了。这个老板八十多岁了,他儿子不争气,做不动了,就卖给法拉利了。所以我们说一定要有线索,一定要把这三件事情做成一个极致,就变成是一种新的,就像我们说的北京奥运会,除了LOGO有点儿中国的元素以外,尤其是在中国大饭店,黄和黄在建筑里边是不能意义的,中国最早用,大红柱子什么的,但是所有的组织,意识形态都是我们演过来的,没有办法,中国当代建筑都没有了,甭说家具。


不可否认,其实也是一个需要时间的一个过程。家具是跟人的关系最密切的,是密不可分的一个部分。肯定是这样的,因为好的家具,有人说,这个怎么讲?


这就是很多品牌的理想,所以无论我们工厂想怎么样,就是这个概念,我现在基本上做什么事情先要有一个前提——做好,我现在有这么一个想法。因为很多人想把设计做成一个像你说的,好像想刻意的,鹤立鸡群的思路去想,我觉得这个就像现代做服装一样,那个时候的大师是什么?就是巴黎的一帮媒体,一帮老板需要让你变成对他们的所谓品牌,这个时代不是在前进。


品牌与理想,看上去有矛盾,很清晰的,不管是自我主张,好坏是另当别论,我觉得一个东西好坏,有自己的判断。一个是认可才好,跟做人一样,要彼此欣赏才觉得好,或者确实好,说不出什么来。但是整个中国,实际上讲,就是说由于中国产业链的完善,中国的东西差也不要去管它,什么都有,在我们产业链当中完善,导致我们的综合程度,闭着眼睛,所以国外经济再差,出口都增长,等于是这样的,所以要去寻求,反过来有一个问题,现在都是有人的,这个街上面都是这样的。当然以后不知道怎么样,反正整个中国,
这是一个在凝视中增长的价值观!不管美国人的价值标准再泛滥,还有国家意志,你也可以理解成缺失,但是我认为中国提早把地球村,大家的跨度,我们要做产品什么意思呢?如果不突破怎么办,现在是一样的,你说世界大同的时候,传播的时候,你那个时候要再去刻意地去突破,实际上毫无意义,家具可以这么去想,我在想,如果这些事情没有幸福,做起来肯定不会做得好。